segunda-feira, 11 de julho de 2022

“A violência garante o sucesso”. Como a Uber vence os fracos usando o seu desespero / "Violence guarantees success." How Uber beats the weak using its desperation

 



opinião

Pedro Santos Guerreiro

Diretor executivo CNN Portugal

“A violência garante o sucesso”. Como a Uber vence os fracos usando o seu desespero

Ontem às 21:36

https://cnnportugal.iol.pt/uber/uber-files/pedro-santos-guerreiro-a-violencia-garante-o-sucesso-como-a-uber-vence-os-fracos-usando-o-seu-desespero/20220731/62cb32760cf2f9a86eacc2d7?fbclid=IwAR2MxAB7yeVPnxNhLiCnLS52wmg3IYZGzoBwY6kWWZPXR8DxT9Wo1Q8gqyk

 

Nem George Orwell escreveu uma frase tão descaradamente certeira: “A violência garante o sucesso”. Escreveu-a o presidente executivo da Uber numa mensagem de 2016 agora tornada pública, como um Nero sobre Paris a arder em confrontos entre motoristas de táxis e da Uber. E sim, a violência garantiu-lhe o sucesso. 

 

Garantiu o sucesso da Uber em Paris, como noutras cidades, incluindo Lisboa. O sucesso foi a destruição de grande parte do mercado dos motoristas de táxi, praticando deliberadamente preços com prejuízo para rebentar com a concorrência; o sucesso foi a legalização de uma atividade sem regras laborais nem rastreio de autoridades; o sucesso foi arregimentar a opinião pública a favor de mudanças. E antes de responder que isto é concorrência, leia os Uber Files para perceber que isto foi exatamente o contrário, terão sido sim usadas práticas anticoncorrenciais. Com o alto patrocínio dos legisladores.

 

A uberização da economia

A revolução da Uber na economia foi tão estridente que cunhou o termo “uberização”, pelos efeitos nefastos sobre funcionários que não são trabalhadores e capitalistas que não detêm o capital de produção – detêm o da tecnologia de distribuição – mas apropriam-se das margens, com baixo risco e sem pagar impostos que outros pagariam.

 

Isto já sabíamos. Que a Uber é uma formidável plataforma tecnológica, simples, eficaz e confiável. Que é um modelo de negócio de baixo risco para os acionistas. Que os seus motoristas são os proprietários dos veículos (logo, é seu este capital), suportam os custos de manutenção e todos os riscos, ganham à jorna e sem contratos de trabalho, sem remunerações mínimas, sem cobertura social para situações de doença, sem nada. Isto não “é a economia, estúpido”, isto é uma “economia de estúpidos” e estúpidos são os legisladores sistematicamente surpreendidos e ultrapassados pelas grandes empresas tecnológicas que entram nos mercados sem pedir licença, impõe-se às leis nacionais e pagam poucos impostos.

 

Sim, isto já sabíamos. Como sabíamos que estas empresas prevalecem porque os seus serviços são bons e os clientes gostam. A Uber apequenou o sector dos táxis não só pelo preço mas também pela qualidade de serviço. Se a opinião pública gosta, o poder político consente. Porque a opinião pública – ou os clientes – querem preços baixos e qualidade alta, não se preocupando com as condições ou as regras daqueles que prestam o serviço. É para isso que existe a lei, para proteger os invisíveis e os mais fracos. É por isso que existe por exemplo o salário mínimo, pois haverá sempre desesperados dispostos a trabalhar por uma côdea.

 

O que não sabíamos é que a Uber alegadamente usou práticas anticoncorrenciais para entrar nos mercados, fez lóbi para mudar leis, criou sistemas para fugir ao controlo de autoridades e aproveitou o desespero dos motoristas de táxi para pôr a opinião pública do seu lado.

 

“A violência garante o sucesso”

Voltamos à frase do título, à mensagem de Travis Kalanick a colegas de administração. A violência a que se referia não era uma abstração, era um facto. Como recorda o Washington Post, no ano anterior, em 2015, “mais de 80 motoristas da Uber tinham sido atacados fisicamente na Europa e dúzias dos seus automóveis tinham sido destruídos, em confrontos com motoristas de táxi com medo de perder o seu sustento, à medida que as baixas tarifas da Uber acabavam com a sua indústria”.

 

Já em 2016, o CEO da Uber pressionou os seus executivos a montar um contraprotesto pacífico em Paris, o que levou um administrador a recear pela segurança dos seus motoristas e pela imagem da Uber, por provocar desacatos. Foi aí que Travis Kalanick escreveu: “Penso que vale a pena. A violência garante o sucesso.”

 

A Uber transformou conscientemente a violência numa arma de negócio. Quando os seus motoristas eram atacados, a empresa passava detalhes das agressões aos jornais e ativava lobistas para pressionar políticos a alterar a lei.

 

Não se trata aqui de defender os motoristas que usaram a violência como se ela fosse legítima, mas de reconhecer não apenas o oportunismo da Uber como a instigação de manifestações, para que a violência vexasse os motoristas de táxi e virasse a opinião pública e o poder político a seu favor.

 

Mais: os Uber Files mostram que a empresa estava pronta para “desligar” o sistema quando as autoridades investigavam, o que terá feito pelo menos uma vez, em Amesterdão.

 

Mais ainda: tudo isto acontecia enquanto a Uber entrava em várias cidades aparentemente usando práticas próximas do “dumping”, com preços muito baixos e dando até 90% das tarifas aos motoristas: estavam a comprar mercado, gastando milhões de dólares para estoirar com a concorrência. Foi aqui que se enganaram milhares de pessoas que, protestando contra a violência de motoristas de táxis, contra a falta de concorrência no setor ou contra os preços e qualidade, apoiaram a Uber.

 

E ainda mais: a expansão aconteceu em França com o apoio de Emmanuel Macron, então minstro da Economia, agora apanhado nas trocas de mensagens que mostram que se reuniu secretamente com a Uber e apoiou a flexibilização de regras depois de acordá-las com a empresa. Era tratado na Uber como “aliado”.

 

E Portugal? "Sexy para os média"

Portugal, como mercado pequeno, vai sempre atrás. Mas também por cá houve utilização dos protestos com os mesmos fins.

 

Em julho de 2015, o gestor da Uber em Portugal, Rui Bento, terá proposto à casa-mãe “criar uma ligação direta entre as declarações públicas de violência do presidente da ANTRAL (Florêncio Almeida) e estas ações [protestos], para degradar a sua imagem pública”. Em resposta, o assessor de comunicação da Uber pediu que se investigasse o passado de Florêncio Almeida “para ver se temos alguma coisa ‘sexy’ para os média”.

 

Em 2018, o sector foi legalizado, tendo as autoridades entretanto denunciado suspeitas de violação da lei e o governo já prometido (mas ainda não cumprido) alterações para evitar que os motoristas sejam os seus próprios patrões, assim fintando o espírito da lei, e para eventualmente impor o reconhecimento de contratos de trabalho de motoristas – que são hoje mais de 30 mil no país nestes serviços, a que somam mais dezenas de milhares em serviços semelhantes de outras plataformas.

 

Não é só a Uber

O grande argumento a favor da Uber, pensávamos, foi a qualidade do seu serviço, os preços mais baixos e o protesto da opinião pública contra a falta de concorrência no setor dos táxis. Mas houve mais do que isso, houve lobbying, aproveitamento e até provocação dos protestos.

 

A violência das manifestações serviu consciente e deliberadamente os interesses da empresa para rebentar com uma indústria e tomar o mercado como seu.

 

O caso mostra como as grandes tecnológicas estão muitas jardas à frente de uma Europa incapaz de liderar na inovação tecnológica e de regulamentar laboral e fiscalmente estes negócios sem fronteiras. Lembra-se de, há dois anos, a Comissão Europeia anunciar impostos europeus sobre estas multinacionais? Continuamos sentados à espera.

 

O caso mostra também como a qualidade dos serviços de empresas como a Uber – ou como a Google e a sua baixa tributação, o Facebook e as suas práticas anticoncorrenciais, a Apple e a utilização de empresas de mão-de-obra barata, ou o Spotify e a baixa remuneração de artistas – ganharam um poder acima dos Estados em prejuízo dos mesmos Estados e dos produtores.

 

O caso mostra ainda como a opinião pública é manipulada e talvez aceite o abuso de regras e de leis se adorar estes serviços.

 

E mostra como aqueles que devem proteger os mais fracos, os legisladores, alinham na desregulamentação do mercado de trabalho e são toureados por empresários muito mais espertos do que eles.

 

O caso mostra finalmente não só que os mais fortes ganham aos mais fracos, mas que os mais fortes semeiam a discórdia pública entre os mais fracos e a concórdia privada entre legisladores para destruírem regras e mercados abusando do seu poder. Como escreve Michel Houellebecq em “Aniquilação”, “a Paul [personagem, um assessor do governo francês] parecia evidente que o conjunto do sistema iria desmoronar-se num gigantesco colapso, sem que pudesse prever neste momento em que data, nem por que modos – mas a data poderia ser antecipada, e os modos revelarem-se violentos”.

 

O que é “sucesso”? Para quem escreveu a frase, sucesso é lucro, se necessário sem escrúpulo. Para quem a lê, é o quê? Entrar para o lugar de trás de um carro que pára à porta?


opinion

Pedro Santos Guerreiro

Executive Director CNN Portugal

"Violence guarantees success." How Uber beats the weak using its desperation

Yesterday at 21:36

https://cnnportugal.iol.pt/uber/uber-files/pedro-santos-guerreiro-a-violencia-garante-o-sucesso-como-a-uber-vence-os-fracos-usando-o-seu-desespero/20220731/62cb32760cf2f9a86eacc2d7?fbclid=IwAR2MxAB7yeVPnxNhLiCnLS52wmg3IYZGzoBwY6kWWZPXR8DxT9Wo1Q8gqyk

 

Nor did George Orwell write such a blatantly accurate phrase: "Violence guarantees success." Uber's executive chairman wrote in a 2016 message now made public, as a Nero about Paris burning in clashes between taxi drivers and Uber. And yes, violence has guaranteed him success. 

 

It ensured Uber's success in Paris, as in other cities, including Lisbon. The success was the destruction of much of the taxi drivers' market, deliberately practicing prices at a loss to blow up competition; the success was the legalization of an activity without labor rules or screening of authorities; success was to rally public opinion in favor of change. And before you answer that this is competition, read the Uber Files to realize that this was exactly the opposite, but anti-competitive practices have been used. With the high patronage of legislators.

 

The uberization of the economy

Uber's revolution in the economy was so strident that it coined the term "uberization," for the harmful effects on employees who are not workers and capitalists who do not hold the production capital – they hold the distribution technology – but appropriate the margins, with low risk and without paying taxes that others would pay.

 

We already knew that. That Uber is a formidable technology platform, simple, effective and reliable. Which is a low-risk business model for shareholders. That their drivers are the owners of the vehicles (so it is their capital), bear the maintenance costs and all the risks, gain the newspaper and without employment contracts, without minimum salaries, without social coverage for situations of illness, without anything. This is not "the economy, stupid", this is an "economy of stupid" and stupid are the legislators systematically surprised and outnumbered by the big technology companies that enter the markets without asking for a license, impose themselves on national laws and pay few taxes.

 

yes, we already knew that. As we knew that these companies prevail because their services are good and customers like. Uber has reduced the taxi industry not only for the price but also for the quality of service. If public opinion likes it, political power consents. Because public opinion – or customers – want low prices and high quality, not worrying about the conditions or rules of those who provide the service. That's what the law is for, to protect the invisible and the weak. That is why there is, for example, the minimum wage, for there will always be desperate people willing to work for a court.

 

What we didn't know is that Uber allegedly used anti-competitive practices to enter the markets, lobbied to change laws, created systems to evade authorities and took advantage of the desperation of taxi drivers to put public opinion on their side.

 

"Violence guarantees success"

We return to the phrase of the title, to Travis Kalanick's message to fellow management. The violence he was referring to was not an abstraction, it was a fact. As the Washington Post recalls the previous year, in 2015, "more than 80 Uber drivers had been physically attacked in Europe and dozens of their cars had been destroyed in clashes with taxi drivers for fear of losing their livelihood as Uber's low fares destroyed their industry."

 

Back in 2016, Uber's CEO pressured his executives to mount a peaceful counter-protest in Paris, which led an administrator to fear for the safety of his drivers and Uber's image for causing contempt. That's when Travis Kalanick wrote, "I think it's worth it. Violence guarantees success."

 

Uber has consciously turned violence into a business weapon. When its drivers were attacked, the company passed on details of the assaults to newspapers and called on lobbyists to pressure politicians to change the law.

 

This is not about defending drivers who have used violence as legitimate, but of recognizing not only Uber's opportunism as the instigation of demonstrations, so that violence would vexat taxi drivers and turn public opinion and political power in their favor.

 

What's more, the Uber Files show that the company was ready to "shut down" the system when authorities investigated, which it did at least once in Amsterdam.

 

What's more, all this was happening as Uber entered several cities apparently using practices close to dumping, with very low prices and giving up to 90% of fares to drivers: they were buying market, spending millions of dollars to blow up with competition. It was here that thousands of people were wrong who, protesting the violence of taxi drivers, the lack of competition in the industry or against prices and quality, supported Uber.

 

What's more, the expansion took place in France with the support of Emmanuel Macron, then a minstro of the Economy, now caught up in the exchanges of messages that show that he met secretly with Uber and supported the easing of rules after agreeing them with the company. He was treated at Uber as an "ally."

 

What about Portugal? "Sexy for the media"

Portugal, as a small market, always goes after. But there was also the use of protests for the same purposes.

 

In July 2015, Uber's manager in Portugal, Rui Bento, proposed to the parent house "to create a direct link between the public statements of violence of the president of ANTRAL (Florêncio Almeida) and these actions [protests], to degrade its public image". In response, Uber's communications advisor asked florencio Almeida's past to be investigated "to see if we have anything sexy for the media."

 

In 2018, the sector was legalized, and the authorities meanwhile reported suspected violations of the law and the government already promised (but not yet fulfilled) changes to prevent drivers from being their own employers, thus feigning the spirit of the law, and to eventually impose the recognition of employment contracts of drivers – which are now more than 30,000 in the country in these services,  to which add up to tens of thousands more in similar services from other platforms.

 

It's not just Uber

The big argument in favor of Uber, we thought, was the quality of its service, the lower prices and the public's protest against the lack of competition in the taxi industry. But there was more than that, there was lobbying, exploitation and even provocation of the protests.

 

The violence of the demonstrations served consciously and deliberately the interests of the company to blow up an industry and take the market as its own.

 

The case shows how big technology is many yards ahead of a Europe unable to lead in technological innovation and to regulate labor and fiscally these borderless businesses. Do you remember two years ago the European Commission announced European taxes on these multinationals? We're still sitting around waiting.

 

The case also shows how the quality of services from companies such as Uber – or such as Google and its low taxation, Facebook and its anti-competitive practices, Apple and the use of cheap labor companies, or Spotify and the low pay of artists – have gained power above the states to the detriment of the same states and producers.

 

The case also shows how public opinion is manipulated and perhaps accept the abuse of rules and laws if you love these services.

 

And it shows how those who must protect the weakest, legislators, align in the deregulation of the labor market and are bullied by entrepreneurs much smarter than them.

 

The case finally shows not only that the strongest win the weakest, but that the strongest sow public discord among the weakest and private concord among legislators to destroy rules and markets abusing their power. As Michel Houellebecq writes in "Annihilation," "to Paul [character, an aide to the French government] it seemed evident that the whole system would collapse into a gigantic collapse, without being able to predict at this time when it was, nor by what ways – but the date could be anticipated, and the modes would prove violent."

 

What is "success"? For those who wrote the phrase, success is profit, if necessary without scruple. Who reads it to, what? Get in the back seat of a car that stops at the door?


Sem comentários:

Enviar um comentário